Faire grandir une organisation apprenante est digne d'une véritable Odyssée.

Il vous faut un capitaine pour donner le cap, des timoniers pour imprimer le rythme, des cohortes de matelots pour tenir la cadence.

Si le cap est une destination visible sur la carte, le voyage n'en reste pas moins une aventure périlleuse bien que fabuleuse.

Une organisation apprenante traverse les pandémies, doit faire face aux soubressauts des marchés, s'adapter aux changements de comportements des clients, composer avec les départs et arrivées de matelots au coeur du voyage.
Au coeur des tempêtes ou sur une mer d'huile, une organisation apprenante profite du voyage pour découvrir, tester, se tromper, changer d'itnéraire, confronter les points de vue.

Chaque matelot a quelque chose à apprendre chaque jour. Mieux, chaque matelot a quelque chose à transmettre.

L'Odyssée de l'Organisation Apprenante, c'est donc ce voyage d'une journée pour aller à la rencontre des meilleures pratiques, pour poser une réflexion sur la maturité de votre organisation, pour naviguer vers des ateliers apprenants, pour changer de lunettes afin de découvrir de nouveaux horizons d'apprentissages et de connaissances.

Êtes vous prêt à prendre le large ?